Ведущий специалист по внедрению и сопровождению в Контур
· 02.0921 коммент
· 07.09
Какая прелесть... мне даже до свидания никто не сказал, как к уж там открытки
0
ответить
коммент удалён
· 06.09
Это смотря кто уходит и сколько он проработал в компании. Мне кажется цена подарка чаще всего зависит от личных качеств уходящего.
0
ответить
коммент удалён
· 04.09
Коллеги, всем привет. Прочитала запрос и ответы. Все зависит от корпоративной культуры и HR- стратегии, количества сотрудников в компании и в ОУП. Если штат HR минимальный-1 HR - на 500 сотрудников, то у HR просто времени не будет все организовать , запомнить, уделить время, всех собрать и т.д. Так же не понятно, кому вручать подарок , а кому нет. Должны быть критерии. Иначе одному вручишь-другой обидется, что не вручили. Т.е. должен быть утвержден и сам подход. Кто-то захочет сдавать деньги на этого сотрудника,а Кто-то-нет. Ну и еще много подводных камней. Наример - какую сумму собирать и по какому критерию, по стажу или по должности. Поэтому когда увольняется сотрудник, обычно его проводы организует руководитель. Если увольнятся руководитель , то организует либо он сам, либо HRD. В настояшее время во всех компаниях штат HR, очень сокращен. И надеяться, что должен HR будет организовывать проводы сотрудника - не стоит. Тем более, что сейчас идёт тренд -амбасадорами управления и мотивирования сотрудников делать руководителей, которые должны мотивировать коллег и в т.ч. по доброму с ними прощаться. А процесс поздравления с Днем рождения во всех компаниях был в зоне ответственности ОУП. Утром открытка в общий чат, организация покупки цветов -для женщин, утверждение лимит подарка для сотрудника - покупали либо корпоративный подарок, либо сертификат. Собираем по 200 рублей с офисных сотрудников. Именники пишет -во сколько всех ждёт на чаепитие. Все коллеги собираются и поздравляют. Для производственных сотрудников бюджетируется сумма премии к ДР и поздравляет-руководитель-мастер. Общий список именинников всегда рассыпается в общем чате в конце каждого месяца, а также распечатывать и высвечивается на стенде на производстве.
0
ответить
коммент удалён
· 04.09
Спасибо большое за такой подробный ответ! Очень полезно, особенно разделение между проводами сотрудника и регулярными поздравлениями с Днём рождения. Я как раз пришёл примерно к такому же выводу: уход — более эмоциональный, но редкий сценарий, и чаще его организует руководитель. А дни рождения и другие поводы возникают постоянно, при этом организатором может быть и не HR. Я почему и задавал вопрос: сейчас тестирую Slovesto — сервис, где для такого поздравления создаётся одна ссылка для команды. Каждый сам добавляет несколько слов, а потом всё собирается в одну общую цифровую открытку. Плюс организатор может вынести на голосование варианты подарка или бюджета. Ваш пример с открыткой в общем чате особенно интересен: как вам кажется, такой формат мог бы быть полезнее обычной картинки в чате или для большинства компаний этого уже достаточно?
0
ответить
ответ удалён
· 04.09
Наверное да. Очень занятно было бы наверное и мило. Осоьенно если оптимищирует время HR :).
0
ответить
ответ удалён
· 03.09
На прошлой работе в день увольнения пригрузили работой по анализу за 2 часа до конца раьочего дня, я сказал ребята вы со мной решили попрощаться так что давайте теперь сами
0
ответить
коммент удалён
· 03.09
Говорят спасибо что были с нами
0
ответить
коммент удалён
· 03.09
Смотря кому... Одному гиперотзывчивому сотруднику подарили термос Амет с гравировкой на память
0
ответить
коммент удалён
· 02.09
У нас на одной работе было принято скидывать эту картинку. Но это в команде. Я ее выложу без подписи, но вообще она там есть
0
ответить
коммент удалён
· 02.09
Карьерный рост иногда выглядит именно так
0
ответить
ответ удалён
· 02.09
И зрелость команды 😅
0
ответить
ответ удалён
· 02.09
На всех работах, где я работала (а это были отделы персонала в самых разных отраслях) всегда было следующее: не то что никаких подарков не дарили, но делали вид, что этого сотрудника вообще не существует (при этом неважно, насколько хорошо, насколько долго он работал и по каким причинам уволился, по-скотски относились абсолютно ко всем и абсолютно в разных случаях). Люди в последние лет десять (и даже более) совсем потеряли человеческое достоинство и занимаются только угодничеством и подхалимством.
0
ответить
коммент удалён
· 08.09
У нас тоже самое. Пишет человек заявления на увольнение - и его перестают замечать. Даже если это ведущий специалист, проработавший много лет.
0
ответить
ответ удалён
· 08.09
🤝
0
ответить
ответ удалён
· 02.09
У нас в одной фирме дарили подарок. Организовывали все
0
ответить
коммент удалён
· 02.09
Спасибо! А кто обычно первым запускал процесс — кто-то из коллег, руководитель или всё происходило совсем стихийно? И поздравления/пожелания как собирали: просто писали в общий чат или кто-то собирал их отдельно?
0
ответить
ответ удалён
· 02.09
Друг другу писали, чтобы был сюрприз
0
ответить
ответ удалён
коммент удалён
коммент удалён
· 02.09
Спасибо, это как раз интересно. Получается, в вашем опыте прощание с коллегой чаще вообще не HR-процесс, а инициатива самой команды?
А если команда хотела сделать что-то памятное — общий подарок, слова от коллег, фото — кто обычно это организовывал?
0
ответить
ответ удалён
· 02.09
Интересно, спасибо. Получается, групповые поздравления у вас скорее живут на уровне команды, а не HR. А когда поздравляете руководителя или коллегу с ДР, кроме общего созвона бывает что-то, что нужно заранее собрать от команды — пожелания, фото, истории? Или созвона обычно вполне хватает?
0
ответить
ответ удалён
· 02.09
Спасибо, понял. Это полезно — похоже, я изначально слишком сильно привязал такой сценарий к HR. По вашим ответам скорее получается, что если подобное и организуют, то внутри самой команды. У нас на самом деле так же. Обычно если есть повод, то собираемся отделом в чате и обсуждаем подарок и форму поздравления, потом идем всем коллективом и поздравляем. Думал может, в других организациях функционал инициатора больше привязан к HR. Буду проверять дальше 🙂
0
ответить
ответ удалён
· 09.09
Прощальные открытки от HR — милый театр после месяцев игнора откликов и «мы перезвоним». Смешно, что компанию волнует фото на прощание сильнее, чем нормальный фидбек кандидату, которого слили на ровном месте. На входных онлайн-собесах я уже без иллюзий жму TalkAside: пусть хоть запись и формулировки будут при тебе, раз культура у них начинается только на выход.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён