Тест: сколько «лишнего» в вашей оргструктуре? 🤓

В прошлом посте разбирали пять признаков организационных барьеров. Сегодня — предлагаем быстро проверить, есть ли они в вашей компании.

5 вопросов, отвечайте честно — «да» или «нет»:

1️⃣ Решение по несложному вопросу проходит больше трёх уровней согласования? 2️⃣ Есть отделы или роли, чьи задачи частично пересекаются, но это никогда не обсуждалось открыто? 3️⃣ Руководители среднего звена тратят больше половины времени на операционные согласования, а не на управление и развитие команды? 4️⃣ По ключевым задачам сложно сразу назвать одного ответственного? 5️⃣ Оргструктура не пересматривалась больше двух лет, хотя бизнес заметно изменился?

Считаем результаты:

🟢 0–1 «да» — структура в целом здоровая, барьеры минимальны 🟡 2–3 «да» — есть зоны, которые стоит продиагностировать в ближайшее время 🔴 4–5 «да» — компания, вероятно, теряет ощутимую скорость и производительность из-за организационных барьеров

Результат теста — не диагноз, а повод присмотреться к структуре внимательнее.

Что делать дальше с каждым из этих сигналов, разберём в следующих постах. Включайте уведомления, чтобы не пропустить! 🔔

📌 А 12 сентября на открытом уроке «Оргдизайн для повышения производительности: как убрать лишнее и подготовить компанию к будущему с AI» подробно разберём, как переводить такие сигналы в конкретный план изменений — с инструментами оргдизайна и подготовкой компании к AI-трансформации.

⭐️ Зарегистрироваться для участия можно ➡️ здесь.