К моменту поступления в магистратуру у меня уже было высшее техническое образование (инженер-программист) и большой опыт работы в ИТ. Хотел актуализировать образование и выбирал между техническим направлением и менеджментом. В день открытых дверей Президентской Академии я задал вопрос: имеет ли смысл идти в менеджмент, если моя цель — развиваться как технический руководитель и в перспективе расти до технического директора. В итоге выбрал магистратуру по ИТ менеджменту. Для меня это была возможность не только повысить уровень образования, но и сменить образовательный трек с технического на экономический и управленческий. Главный результат оказался шире, чем я ожидал. До магистратуры я в основном смотрел на задачи через технологии, архитектуру, сроки и команду. За два года к этому добавилось понимание стратегии, финансов, рынка, бизнес-процессов, организационных изменений и развития компании. Технология перестала быть центром задачи и стала инструментом для достижения бизнес-целей. Именно это я считаю главным результатом обучения: техническому руководителю недостаточно понимать, как работает технология. Нужно понимать, зачем она нужна компании и какой результат должна дать бизнесу.