«Сжать зубы и делать задачу» в одиночку можно было лет 20 назад. Сейчас сложные продукты делают команды. Если разработчик или аналитик пишет гениальный код, но шлет нах*й коллег, сомневается в элементарной вежливости и срывает коммуникацию он не «эффективный суровый технарь». Он системная проблема, из-за которой из проекта уходят остальные 5 человек, а сроки валятся. Мягкие навыки это не про «поболтать у кулера» и не про «поиграть в Леночек и Димочек».
Это умение: Донести проблему до бизнеса без истерик и мата. Договориться с соседним отделом, чтобы задача не встала. Принимать обратную связь, а не вставать в позу токсичного обиженки. Склочность это не профнавык, это накладные расходы для бизнеса. И никакой «супер-код» не перекроет токсичность, которая разрушает команду изнутри.
· вчера
Согласна. Потом бывает, что для таких условно “гениальных” коллег находят отдельных людей, которым удаётся с ними общаться, и засылают их парламентером. И пока ты думаешь, что выполняешь свою работу, вокруг организовалась инфраструктура, которая позволяет эту работу выполнять, и она закрывает твои бреши в софтах.
Но есть и другой вариант - найти компанию, где принято общаться так, как ты привык, можно будет там сидеть дружным склочным коллективом и всем будет ок, потому что негласная корп культура такая
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Ой таких компаний мало, и подобные кандидаты как правило сами там не долго работают) Ибо слишком нэжные
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён