Склад на миллиарды. А нужного подшипника опять нет
Я — Иван Макаренко, более 22 лет управляю финансами в промышленности: горная добыча, металлургия и энергетика.
На балансе запасов 2,4 млрд рублей. CFO думает, где высвободить working capital. Главный механик смотрит на тот же склад и просит еще 300 млн.
И оба могут быть правы.
Проблема промышленного склада часто не в объеме запасов, а в том, понимаем ли мы, что именно там лежит и можно ли этим воспользоваться завтра в 03:00.
💬 Подшипниковый узел стоит 3 млн рублей и три года лежит без движения. По оборачиваемости — почти неликвид.
Но если его отсутствие остановит мельницу с потерей выпуска 100 млн рублей в сутки, эти 3 млн превращаются в довольно дешевую страховку.
Поэтому для критичных ЗИП мало смотреть на оборачиваемость. Важны стоимость простоя, вероятность отказа, lead time и наличие аналога.
А бывает наоборот.
ERP показывает: деталь есть. Ремонтная служба планирует останов, открываем ячейку — а там воздух.
Или подшипник есть, но при монтаже выясняется: другое исполнение, размер или зазор. Формально склад обеспечен. Фактически — нет.
Иногда самая дорогая запчасть на ГОКе — та, которая числится на складе, но воспользоваться ей невозможно.
📌 Поэтому для критичных ЗИП я бы контролировал не только стоимость запасов: ◾ регулярно физически проверял наличие; ◾ проверял соответствие технической спецификации при приемке; ◾ убирал дубли и разные коды одной детали; ◾ искал аналоги и запасы на других активах группы; ◾ для дорогих позиций рассматривал консигнацию и обменный фонд.
Для удаленного ГОКа это особенно важно. Поставка «30 дней» легко превращается в 90, когда между поставщиком и ЗИФ несколько тысяч километров, граница и зимник.
Поэтому задача «сократить склад на 20%» сама по себе может оказаться очень дорогой оптимизацией. Я бы минимизировал сумму трех вещей: замороженный капитал + неликвиды + риск простоя.
А потом все равно сходил бы на склад проверить, что подшипник за 3 млн действительно существует 😄 Желательно до остановки мельницы.
💬 А у вас критичный ЗИП контролируют только по ERP или периодически проверяют руками?
👉 Мой Telegram-канал: https://t.me/+zv4WdtivC5kyZDcy