Павел Дуганов

Руководитель интернет‑проектов / Project Manager (Digital) Готов к гибридному/удалённому формату, возможны командировки. 📞 +7 926 184‑07‑12 | ✉️ pavel.duganoff@yandex.ru

О себе Перехожу на уровень управления интернет‑проектами: из performance‑маркетинга и аналитики — в комплексное управление продуктом и командами. Умею превращать бизнес‑цели в понятные задачи, выстраивать процессы и добиваться измеримых результатов. Есть опыт полного цикла запуска сайтов и воронок, управления подрядчиками и кросс‑функциональными командами, внедрения аналитики и стандартизации процессов.

Ключевые достижения Рост конверсии и выручки. В Velitto конверсия сайта выросла с 1 % до 12 %, прибыль компании — в 2,5 раза; в Beauty365 выручка увеличилась на 23 % за квартал за счёт перераспределения бюджета и акций.

Эффективный трафик и лиды. В «Московия Инфо» получил +11 500 подписчиков при CPL 95 ₽ (на 27 % ниже рынка), конверсия в целевое действие — 63 %.

Аналитика и прозрачность. Внедрил сквозную аналитику в Looker Studio: доля трафика с измеримым эффектом — 75 %, подготовка отчётов ускорена в 4 раза.

Экономия и контроль. В Velitto сэкономил более 150 000 ₽ на разработке сайта за счёт грамотного ТЗ и контроля подрядчиков; стандартизировал шаблоны ТЗ — сократил согласование материалов на 30 %, число правок — на 40 %.

Опыт управления и реализации проектов Запускал и развивал сайты: проектирование 18 посадочных страниц, постановка ТЗ, контроль сроков и приёмка у подрядчиков.

Организовывал комплексные рекламные активности: более 40 кампаний в Яндекс Директе, РСЯ, Google Ads, таргет в VK, MyTarget, Telegram Ads.

Настраивал воронки и автоматизацию: Leeloo.io, email‑маркетинг (Mindbox, Conveed), A/B‑тесты, валидация гипотез.

Оптимизировал процессы продаж: скрипты, контроль статусов и скорости реакции, интеграция аналитики с CRM.

Инструменты Looker Studio, Яндекс Метрика, Google Analytics, Roistat, Trello, Leeloo.io, Mindbox, Conveed, Mailchimp, Tilda/WordPress, рекламные кабинеты (Яндекс Директ, Telegram Ads, VK Ads, MyTarget).

Навыки для роли руководителя интернет‑проектов Управление сроками, бюджетом и рисками, работа с подрядчиками. Постановка и приоритизация задач, шаблоны ТЗ с метрическими критериями приёмки.

Data‑driven подход: выдвижение гипотез, A/B‑тесты, принятие решений на основе метрик.

Понимание UX/UI и технических ограничений для эффективной коммуникации с разработчиками.

Готов взять на себя ответственность за весь жизненный цикл интернет‑проекта: от стратегии и архитектуры до запуска, аналитики и масштабирования.