**ПОСТ ДЛЯ HR и ТОПОВ

Корпоративное обучение или открытые группы – что выбрать?** 1️⃣ Корпоративное обучение Вся группа – сотрудники одной компании. Программа курса адаптируется под задачи вашего бизнеса.

Преимущества: ➖Можно разобрать ваши реальные рабочие ситуации ➖Руководители получают одинаковую управленческую базу и ➖начинают говорить на одном языке ➖Формируется управленческая команда, которая умеет договариваться и принимать совместные решения ➖Меньше организационной работы для HR. Задача по развитию управленческих навыков закрыта сразу для всей команды

2️⃣ Открытая группа Записаться на курс может любой желающий. У нас небольшие группы, обычно на 6-8 человек.

Преимущества: ➖Оптимально, когда нужно обучить одного или пару сотрудников ➖Можно «проверить» программу – сотрудник пройдёт курс и расскажет, готов ли рекомендовать ее коллегам ➖Участники знакомится с другими подходами и управленческими практиками, обсуждают кейсы с коллегами из разных сфер ➖Обучить одного человека недорого для компании, а эффект будет заметен

Как выбрать? Корпоративное обучение необходимо, когда компания в стагнации или, наоборот, ставит перед собой очень амбициозные задачи (вырасти по выручке в 1,5 раза, выйти в новые регионы, удержаться во время шторма и т.д.). В таких ситуациях нужно одновременно менять управленческие практики всей команды.

Открытая группа подойдёт, если нужно «прокачать» одного или нескольких руководителей или бюджет на обучение ограничен. Тогда можно начать с одного сотрудника и постепенно масштабировать обучение на остальных.

Напишите, чтобы обсудить корпоративное обучение. Или записывайте сотрудников в открытые группы