Несколько раз наступила на одни и те же грабли за свою карьеру (наверное с упорством достойным лучшего применения). Поняла, что проверять надо вообще все компании: большие, средние, маленькие.

Прихожу я в компанию, конечно, но работаю с людьми...

Теперь я спрашиваю про процессы, как выстроена коммуникация, насколько новая команда. И когда мне говорят, да у нас все есть... Напрягаюсь и уточняю, а что есть? А как это работает.

Что пробовали, что нет. Чего хотите на испытательном сроке от человека?

И знаете, я привыкла, что надо быть многозадачной, это не пугает... А вот конвеер из многозадачности пугает. Потому что это значит, что 1. Процесс должен быть налажен до мелочей 2. Нет времени на задачи с глубокой аналитикой 3. Иногда есть нереалистичные ожидания от руководства

Именно поэтому я на собеседовании теперь тоже задаю много вопросов, чтобы понять, а подходим ли мы друг другу. Как будет выстраиваться коммуникация. Какой онбординг и есть ли он вообще. На самом деле не страшно даже если систему надо выстроить, но это все надо понимать до того, как придешь на место.

Вот вроде база базовая, а все равно за жизнь несколько раз на грабли наступила.)