Три стены, в которые упираются почти все

Я давно замечаю, что в работе с предпринимателями и руководителями повторяются одни и те же запросы. Они звучат по-разному, но если вслушаться, за разными словами проступает общее. Кто-то упирается в потолок роста и не может пройти дальше. Кто-то перестал чувствовать вкус от достижений - вроде бы всё получается, а внутри пусто. Кто-то мечтает о команде, которая не разваливается без постоянного контроля, но не понимает, с чего начинать.

Можно ли расти дальше, делать другие результаты, не работая со своим мышление? Вопрос про масштаб и про то, как мышление собственника становится либо опорой, либо потолком. Я об этом писала в июле, но чувствую, что тема глубже и ее можно продолжить раскрывать.

Можно ли достигать целей, не выгорая? Не как лозунг, а как реальная внутренняя перестройка. Потому что старая стратегия «собрался, поднажал, добился» больше не работает. Или работает, но ценой, которую всё сложнее платить. Я вижу это у всё большего числа людей. И важно понять, где проходит черта между здоровой амбицией и разрушительной гонкой.

И наконец - команда. Что на самом деле делает её сильной? Зарплата? Найм? Регламенты? Или что-то, что лежит за пределами HR-инструментов -  то, как сам лидер чувствует, думает и действует, даже когда его никто не видит?

В  сентябре я продолжу раскрывать эти темы чуть глубже и поделюсь своими наблюдениями, как они раскрываются в коучинговых запросах.

Для меня самой эти темы актуальны и вызывают интерес, но и интересно будет к концу месяца узнать, какая из этих тем окажется самой живой и для вас.

Какой из трёх запросов отзывается вам сейчас сильнее всего?

Три стены, в которые упираются почти все | Сетка — социальная сеть от hh.ru