Вопреки главному корпоративному мифу, одна из самых частых причин ухода - руководитель.  Именно руководитель может вдохновить или лишить сотрудника мотивации:

• отсутствие признания и справедливой оценки; • отсутствие интереса к росту сотрудника; • токсичный микроклимат и несоблюдение договорённостей; • изматывающие бизнес‑процессы, которые усложняют, а не упрощают; • нерегулярная обратная связь, когда непонятно, что ты делаешь не так; • размытые ожидания и задачи, которые меняются каждый спринт; • постоянная перегрузка без права на усталость

Я много лет спрашиваю людей, как им работается. И самое интересное, что в одной компании могут жить две противоположные реальности. У одних - драйв и развитие, у других - токсичность и выгорание.

Эта истина стара как мир, но актуальна до сих пор:

💡 Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя

Удержание талантов начинается не с зарплат и соцпакетов. Оно начинается с качества управления. Люди уходят, потому что перестают верить, что здесь может быть по‑другому. А эту веру или её отсутствие транслирует руководитель.

А вы как считаете?