Команда аналитики - от хаоса к системе, часть 7, Финал

Часть 1 - https://t.me/north_spb_metric/52 Часть 2 - https://t.me/north_spb_metric/61 Часть 3 - https://t.me/north_spb_metric/76 Часть 4 - https://t.me/north_spb_metric/82 Часть 5 - https://t.me/north_spb_metric/83 Часть 6 - https://t.me/north_spb_metric/85

После 1-1, беклога, ритуалов, приоритизации, загрузки и развития возникает логичный вопрос: а что меняется в роли лида?

Я как-то писал, что задача лида - не контролировать все, а сделать систему, которая работает без ручного управления. По сути, каждый из инструментов и подходов, которые мы рассматривали ранее, с разных сторон позволяет команде функционировать автономно, а лиду в таком случае можно будет фокусировать на более важных стратегических задачах. Главное - это продолжать регулярно оттачивать все активности, не один раз сделать и забыть а сделать их частью жизни команды. Тогда все это притрется и сможет работать без вас, даже развитие. Опять же, все это можно дополнительно усилить различными процессами и доверием как друг к другу так и к результатам. В процессе у вас появится понимание, где команда может самостоятельно принимать важные решения, а где необходимо решение лида.

Финальная мысль - порядок нужен не ради порядка, а чтобы у лида и команды появилось пространство для качественной и системной работы.