Выдерживать недовольство команды — важный навык руководителя
А выдерживать недовольство стейкхолдера, который может надавить уже на твоего начальника, — следующий уровень сложности 😬
Тут внезапно оказывается, что говорить про фокус, границы и умение сказать «нет» гораздо проще, когда последнее слово за тобой. А когда не за тобой — очень хочется сказать: «Да, конечно, возьмём».
И потом пойти к команде и как-нибудь объяснить, что приоритеты опять поменялись 🙈
Ссылку на пост с моим мнением ищите в комментариях 👇
· вчера
Моя версия здесь 👉 https://t.me/realagile/97
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён