Выдерживать недовольство команды — важный навык руководителя

А выдерживать недовольство стейкхолдера, который может надавить уже на твоего начальника, — следующий уровень сложности 😬

Тут внезапно оказывается, что говорить про фокус, границы и умение сказать «нет» гораздо проще, когда последнее слово за тобой. А когда не за тобой — очень хочется сказать: «Да, конечно, возьмём».

И потом пойти к команде и как-нибудь объяснить, что приоритеты опять поменялись 🙈

Ссылку на пост с моим мнением ищите в комментариях 👇

Выдерживать недовольство команды — важный навык руководителя | Сетка — социальная сеть от hh.ru