И назначил на тот же час планёрку.

В анонсе от его имени — «присоединяйтесь», но обязательная встреча в календаре на то же время добавляет: «если не будет ничего поважнее».

И вот уже конфликт в расписании превращается в спор о «низком спросе».

По такой явке можно сократить тему, которую сотрудники даже не получили возможности нормально выбрать.

Поэтому до запуска программы с руководителями стоит договориться не только о том, что они её «поддерживают», но и что эта поддержка означает на практике:

- можно ли участвовать в мероприятиях в рабочее время; - что выбирать, если вебинар совпал с обязательной встречей; - считается ли просмотр записи нормальным вариантом участия.

📍 Поддержка руководителя видна не по подписи в анонсе, а по тому, оставил ли он команде возможность участвовать.