Пока собирается мое короткое КП, расскажу о себе — длинно 😊 Чтобы познакомиться поближе и понять, чем мы можем быть друг другу полезны. Всё-таки нетворкинг. Расскажу через важные места работы. Будет 3 части. Поехали 👇

~ 10 человек в прямом подчинении; ~ Коммерция, продажи, логистика; ~ 5 лет в компании.

Это было самое яркое и самое продолжительное место работы в моей карьере. А ещё — самое долгое собеседование: резюме, телефонное интервью, личная встреча и тестовое задание. Я пришла туда специалистом по холодильному оборудованию. Отдел отвечал за обслуживание, ремонт и перемещение холодильников, в которых размещалась продукция компании. По сути — списания, восстановление ТМЦ, инвентаризации и другие мои «любимые» слова 😄

Как я оказалась там с юридическим образованием? Короткий ответ: с божьей помощью 😂 Реальный: очень хорошо продала себя на собеседовании, имея только официальный опыт работы на ресепшене. Кстати, резюме мне тогда помогла составить книжечка мамы коллеги — она работала в Сбере. Я распечатала оттуда буквально каждую страницу, а советы до сих пор бережно храню. Когда-нибудь покажу этот чек-лист.

Помню, как попала в международный мир: все вокруг говорили непонятными терминами, а потом коллега ушла в отпуск — и началось боевое крещение. Я героически дождалась её возвращения и через пару недель написала заявление на увольнение. Очень рада, что меня тогда убедили остаться. Вот она — сила поддержки команды 🤍

Дальше было много интересного: проекты, разные города, достижения, праздники и причастность к чему-то мощному, прогрессивному и большому. Разные карьерные треки, узнаваемый бренд, возможности внутри страны и за её пределами. Я пришла на декретную позицию, отработала свой срок — и дальше был перерыв около трёх месяцев. Затем сменилось руководство, и меня пригласили попробовать себя в роли руководителя. Показав активность и получив хорошие рекомендации, я получила шанс на эту позицию. Снова презентация себя, встречи с руководителями 1+1 — и вот я получаю назначение. Руководительский опыт, честно скажу, был несладким. На него пришлись ковид, ребрендинг, оптимизация и предательство близкого друга в команде.

Немного вводных: — мне было 25 лет, и я была самой молодой в команде; — одновременно самой новой и неопытной: всего 1,6 года в компании; — ставка руководителя раньше находилась на Урале, а затем её перенесли в Сибирь. Моя зона ответственности — Сибирь, Урал и Дальний Восток. Самая большая территория в стране. В процессе я успела поработать и с южным направлением — на период отпусков и поиска руководителя.

В роли руководителя я проработала около трёх лет. Благодарна программе обучения молодых руководителей — теперь мечтаю однажды создать что-то подобное своё. Благодарна сложным сотрудникам, проектам и вызовам, которые многому меня научили. Именно там я поняла: чтобы развиваться, карьерный переход или смена задач обычно нужны раз в 3–5 лет.

В какой-то момент драйв и постоянная гонка за результатом меня утомили. При большой зоне ответственности мне банально перестало хватать денег. А ещё я поняла, что не горю этим направлением. Я видела, как коллега по другому региону любит своё дело всем сердцем, и подумала: возможно, я уже не на своём месте.

Открыла поиск на hh.ru и ушла в другую компанию, увеличив доход в два раза. Уходила со слезами на глазах. Иногда и сейчас думаю: «Интересно, какие проекты у них теперь в топе?». Эта компания во многом опережала российский рынок лет на пять, а может, и больше. И я совсем не шучу.