Моя карьера. Часть 2 — логистическая карьера.

Контейнерные перевозки и клиентский сервис

~ 50 человек в непрямом подчинении ~ Коммерция, продажи, логистика ~ 2 года

Самое токсичное место работы. И снова — новый мир терминов. Но уже я была не такая зелёная, как раньше, а более опытная и закалённая. По крайней мере, мне так тогда казалось.

И вот тут я узнала, что логистика никогда не спит. Что отвечать в 10–11 вечера и в 5–6 утра — это, оказывается, норма. Что строчка «РЖД» в карьере почему-то звучит почти как приговор. И что с Китаем работают через WeChat. А ещё — что контейнерная логистика, оказывается, это элита логистики. Really? 😏

Вакансию я нашла на hh и откликнулась сама. Моё назначение в компанию, как я потом поняла, было чем-то вроде проверки гипотезы директора: а что если человек не из отрасли сможет принести в бизнес что-то новое? Не знаю, какие выводы там в итоге сделали, но попрощаться первый раз мы успели уже через 3,5 месяца.

Я, пожалуй, оставлю весь негативный опыт этого места за кадром — просто ради баланса и внутреннего равновесия. Да и вообще, у каждой стороны своя правда, как при разводе. Тем более сейчас там работают мои знакомые и друзья, так что это точно не история про «плохую компанию».

Но за что я точно благодарна — так это за условия, деньги и возможности. И за то, что меня буквально привели за ручку в HR. Именно после моего анализа команды и выводов в компании запустилась цепочка решений об открытии HR-отдела (раньше его не было). А я получила предложение стать руководителем по персоналу — по сути, с функцией руководителя филиала и расширенной зоной ответственности.

В моей зоне ответственности были: ⚡️система развития и обучения сотрудников; ⚡️формирование кадрового резерва; ⚡️консультирование руководителей по управлению персоналом; ⚡️организация мероприятий компании под ключ; ⚡️развитие HR-бренда; ⚡️исследования; ⚡️корпоративная культура и внутренняя коммуникация; ⚡️партнёрство с вузами; ⚡️цифровизация кадровых процессов в Битрикс24; ⚡️ и еще все то, что придет в голову моим руководителям.

По личным обстоятельствам мне нужно было переехать в Питер. Компания пошла навстречу и предложила мне совмещённую должность в Питерском филиале: руководитель проектов + руководитель HR. Так у меня появился опыт сразу двух руководителей — как мы шутили с моим партнёром: «за себя и за того парня» 😄

И всё же мне жаль, что я работала в компании, которая не совпадала с моими ценностями, среди людей, которых я не уважала. Это не прошло бесследно и для моей психики. Я, по сути, продалась за деньги и плюшки. До сих пор не могу и уже не хочу отвечать себе на вопрос: «зачем, кому и что я хотела доказать?». Это место, где я ассоциирую себя со всеми своими порочными качествами: двуличие, высокомерие, враньё, сплетни, давление и так далее. Видимо, мне правда нужно было увидеть себя с этой стороны, чтобы навсегда почувствовать отвращение к такому поведению и понять, что для меня действительно важно в карьере.

До сих пор помню, как самое высокое лицо компании стояло под дверью и подслушивало разговоры подчинённых в кабинете.

Финал был логичный: мы попрощались, оставив друг другу только опыт. На эту тему есть отдельный пост ниже. Потом было возвращение домой, полгода поиска работы и снова тот самый шанс начать всё сначала.

Ps.: бонусом ко мне прилипло +10 кг веса 😈

Моя карьера. Часть 2 — логистическая карьера. | Сетка — социальная сеть от hh.ru Моя карьера. Часть 2 — логистическая карьера. | Сетка — социальная сеть от hh.ru