Исполнительный директор (CEO) в Сбер
· 04.09
напишите коммент
напишите коммент
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 10.09
Самое интересное начинается на самом нижнем слое айсберга, когда убеждение заказчика приходится делать итерационно через MVP (пилотные партии), чтобы уложиться в жесткий директивный срок. В такие моменты спасает только сквозная матрица ответственности, иначе согласования со смежниками утянут весь проект на дно вместе с айсбергом
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 10.09
Да. При этом для "работы на пять минут" этот слой - особенно обидный ;)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.09
Именно из-за этой скрытой подводной рутины простая пятиминутная задача в итоге раздувается и превращается в самый дорогой и ресурсоемкий этап проекта
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.09
Всё нормально 😌, айсберги не тонут!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.09
Тонут об них ;)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён