Почему бизнес так любит Венди Роудз?
Если вы не смотрели «Миллиарды», немного контекста. Это сериал про мир больших денег, где миллиардер Бобби Аксельрод управляет огромным инвестиционным фондом и привык быть самым умным и влиятельным человеком в комнате. Вокруг него — команда очень сильных людей, огромные деньги, жесткая конкуренция и постоянное давление.
И вот в этой системе есть Венди Роудз. Формально она performance coach фонда. Но назвать ее просто психологом или HR — вообще невозможно. Она работает с людьми, которые управляют миллиардами, помогают им справляться с давлением и принимать решения, но при этом сама находится очень близко к центру власти.
Аксельрод ей доверяет. Он советуется с ней, обсуждает то, что не обсуждает с другими, и в критические моменты действительно прислушивается к ее мнению.
➡️И самое интересное — Венди не обязана быть ему удобной.
Она может сказать миллиардеру то, что ему совершенно не хочется слышать. Может указать на его слабое место, оспорить решение или заставить его посмотреть на ситуацию с другой стороны.
При этом она прекрасно понимает, как устроен его бизнес и что происходит внутри организации. То есть она работает одновременно с человеком, его командой и всей системой вокруг них.
Когда я спрашиваю CEO и руководителей, каким они хотят видеть сильного HR, довольно часто слышу: «Ну, примерно как Венди Роудз».
Потому что Венди — это очень точная иллюстрация HR, который перестает быть обслуживающей функцией.
Она не просто решает проблемы сотрудников. Не просто консультирует руководителей. И не просто «хорошо разбирается в людях». Она влияет на решения людей, которые влияют на бизнес.
Она понимает контекст, видит систему, умеет разговаривать с людьми с огромной властью и при этом сохраняет собственную позицию.
Сильный HR — это не тот, кто знает больше всех HR-инструментов. Это человек, к которому CEO идет, когда у него есть сложная проблема, которую нельзя решить одним HR-процессом.
И вот к этому уровню HR я бы сейчас стремилась. Стать человеком, которому CEO действительно доверяет настолько, чтобы советоваться с ним о самом важном.
И именно про это для меня HR Superstar: влияние, бизнес-мышление, работа с топами, системное мышление и способность быть настоящим партнером для бизнеса.