Перед отпуском решила вбросить вам вопрос)

Если вы сейчас в управленческой роли: как часто вы ловите себя на том, что не даёте команде дышать, потому что страшно отпустить?

Что вместо делегирования вы просто закручиваете гайки ещё сильнее?

Что внутри «тоннеля» вы уже давно, но признаться себе в этом сложнее всего?

Я вижу этот сценарий почти в каждой оценке управленческих компетенций. Руководители, которые привыкли тащить, не замечают, как перестают видеть ресурсы вокруг. Они думают, что проблема в загрузке. А проблема в том, что они перестали замечать, что рядом есть люди, которые могут и хотят взять ответственность.

И если этот отклик про вас - возможно, сейчас то самое время, чтобы просто остановиться на 10 минут и честно спросить себя: что я могу перестать делать уже сегодня, чтобы команда начала дышать, а я — снова видеть горизонт, а не только следующий шаг?

Я всегда рядом, если захотите посмотреть на свою ситуацию с другого ракурса. Напишите @juli_brune.

Перед отпуском решила вбросить вам вопрос)
Если вы сейчас в управленческой роли: как часто вы ловите себя на том, что не даёте команде дышать, потому что страшно отпустить?
Что вместо делегирования вы... | Сетка — социальная сеть от hh.ru Перед отпуском решила вбросить вам вопрос)
Если вы сейчас в управленческой роли: как часто вы ловите себя на том, что не даёте команде дышать, потому что страшно отпустить?
Что вместо делегирования вы... | Сетка — социальная сеть от hh.ru