Ну что же, продолжаем говорить о том, как меняется корпоративное обучение в 2026 году…

Если антихрупкость объясняет, почему сегодня так важно постоянно развиваться, то следующий вопрос возникает сам собой: какие именно качества становятся наиболее ценными для специалистов?

Здесь интересно вспомнить концепцию New Collar, которую несколько лет назад активно продвигала Джинни Рометти, занимавшая пост CEO IBM с 2012 по 2020 год. Сегодня она продолжает консультировать компании по вопросам трансформации бизнеса и развития компетенций, а многие ее идеи только набирают актуальность. Концепция New Collar появилась как попытка переосмыслить привычное деление специалистов на “белых” и “синих воротничков”. По мнению Рометти, рынок давно изменился. Все чаще работодателю важно не то, какой университет окончил человек и сколько дипломов лежит у него в папке, а то, какие задачи он действительно способен решать. По сути, вся концепция строится вокруг трех простых мыслей:

Навыки важнее дипломов Процессы строятся на компетенциях Проблемы связаны с дефицитом навыков

Навыки становятся важнее дипломов. Сегодня уже недостаточно иметь диплом, большое количество сертификатов или подтвержденных квалификаций. Конечно, образование никуда не исчезло. Но при найме все чаще смотрят на реальные компетенции человека, его проекты, опыт и способность быстро осваивать новое. Особенно хорошо это заметно в IT, где технологии успевают измениться быстрее, чем обновляются университетские программы.

Процессы строятся вокруг компетенций. По мнению Джинни Рометти, компаниям уже недостаточно понимать, сколько у них разработчиков, аналитиков или тестировщиков. Гораздо полезнее знать, какими компетенциями обладают сотрудники, каких навыков компании не хватает сегодня и какие понадобятся через год. Именно вокруг этого вывода постепенно начинают строиться процессы развития, внутреннего обучения и формирования команд.

Дефицит навыков становится одной из главных проблем рынка. Современный рынок сталкивается с интересной ситуацией. Во многих сферах специалисты обладают теоретическими знаниями, но не имеют достаточного практического опыта. Кроме того, технологии меняются настолько быстро, что спрос на новые компетенции зачастую появляется раньше, чем рынок успевает подготовить необходимое количество специалистов. Или просто мир настолько быстро меняется, что людей с этими навыками нет. На мой взгляд, эта концепция хорошо дополняет идею антихрупкости. Антихрупкость отвечает на вопрос, почему специалисту важно постоянно развиваться. New Collar показывает, что именно сегодня ценит рынок.

Ив обоих случаях вывод получается одинаковым: устойчивую карьеру все чаще строят не дипломы, а способность постоянно приобретать новые навыки и применять их на практике.