Про KPI, ч.6. Цифры врут.
В прошлой части я писал про то, где стоит измерять KPI и диагностические метрики.
Здесь поговорим - как их показывать.
KPI я предпочитаю делать максимально простыми и дискретными: выполнен или не выполнен.
Потому что 97,98% из требуемых 98% выглядит как почти выполненный KPI. И человеку совершенно справедливо кажется странным, что за две сотых процента на него орут так же, как за двадцать.
С точки зрения KPI никакого «почти» нет. Условие либо выполнено, либо нет.
С диагностическими метриками по-другому. Там важна динамика, но точность на первом экране тоже скорее мешает.
Там эффективнее стандартный светофор: красный - желтый - зеленый (RAG: red - amber - green).
Красный - плохо. Желтый - эй, алло!. Зеленый - нормально.
Без 97,2%, которое выглядит гораздо приятнее 96,6%, хотя оба значения желтые.
Точные цифры нужны уровнем ниже - когда мы уже полезли разбираться, что именно происходит.
То есть KPI - да/нет.
Диагностика - красный/желтый/зеленый.
Цифры - в анализе, потому что они очень любят притворяться смыслом.
Мой рост 1,62 метра.
По самым строгим правилам округления я вполне могу говорить, что я двухметровый баскетболист.
· 8 ч
Врут люди, а не цифры
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён