Очень интересно выходить на рынок в 2026, последний раз такое со мной случалось в 2022, и оффер я получил в первую же неделю. С тех пор много воды утекло, и вот чем я могу быть полезным для бизнеса сегодня: 1. Построю с 0 или проведу аудит и выстрою HR функцию в соответствии с задачами бизнеса (и неважно что вам нужно сейчас нужнее - рекрутмент иди удержание текущих сотрудников, я умею и то и это). 2. Оцифрую весь HR и внедрю удобные и функциональные HRMS и другие аналитические системы. Так вы сами будете видеть что у нас происходит и при необходимости я расшифрую все показатели. 3. Научу руководителей CEO-2 Менеджменту и внедрю культуру обратной связи - так мы устраним слепые зоны в управлении персоналом и сделаем работу более эффективной - это значит что мы сможем зарабатывать больше и быстрее. 4. Начну работу над самыми важными и сложно прорабатываемыми показателями eNPS и вовлеченности сотрудников. Удовлетворенные и вовлеченные сотрудники ориентируются на результаты а не на рабочие часы, поэтому с такой корпоративной культурой можно кратно масштабировать бизнес и забыть про текучку. И это далеко не весь список моих умений. Буду рад рассказать о своем опыте и конкретных кейсах!