Делай что должен делать

Я могу быть бесконечным амбассадором понятия «фокуса» ровно потому, что очень часто теряю его сама.

И больше всего я теряю его между стратегическими и тактическими задачами.

Писать клиентом или посты? Делать Рилс или сторис? Сделать анализ и пересобрать продуктовую линейку или усилить текущий оффер?

Вопросы важные и во многом критичные для любой компании.

И ответ на них — никогда не выбор из двух.

Это ответ на вопрос «когда».

Потому что тактические действия (причём самые эффективные и результативные!) нужно изобретать и делать КАЖДЫЙ день в любое свободное рабочее окно.

Можно вообще ехать в метро или лежать в ванной.

А стратегические — каждую неделю и по чёткому расписанию.

И никогда ни одно не должно отменять другого.

Например, сейчас я строю школу и мои тактические действия - это всё что направлено на

1. Работу с учениками (она происходит ещё и в конкретное время, ура)

2. Добор учеников на личную работу по прорыву в бизнес-английском

с конкретными результатами

  • 3 ученика и их прогрессом «не умел - умею», «боялся - теперь делаю».

А стратегическое — блог, канал школы, программа курса «Английский для бизнеса» (включая более весёлое его название).

Поэтому я пишу этот пост, пока варится супчик, а после обэда пойду мучать список знакомых, через которых смогу найти ещё пару ВИПчиков в личную работу по Бизнес Английскому✌🏻

Делай что должен делать
Я могу быть бесконечным амбассадором понятия «фокуса» ровно потому, что очень часто теряю его сама.
И больше всего я теряю его между стратегическими и тактическими задачами | Сетка — социальная сеть от hh.ru Делай что должен делать
Я могу быть бесконечным амбассадором понятия «фокуса» ровно потому, что очень часто теряю его сама.
И больше всего я теряю его между стратегическими и тактическими задачами | Сетка — социальная сеть от hh.ru