Замечали, как иногда очень обеспеченные люди страдают от «нехватки» денег, а кто-то, кто едва сводит концы с концами, может считать себя счастливчиком и верить, что живет достойно? Кто-то канонически красив, но грустит, потому что верит в свою непривлекательность. А иной - объективно не вписывается в стандарты, но точно знает, что он идеал. Бывает и наоборот: красивый, обеспеченный, уверенный. Или нищий, непривлекательный, сомневающийся.

Почему так происходит?

Моя гипотеза: дело в историях.

Историях, которые мы рассказываем сами себе о мире и его устройстве. Историях, которые мы прокручиваем в голове относительно себя. Истории, которые рассказывают о нас другие. Мы любим сюжеты, и нам важно, чтобы у них был финал. Не обязательно смерть героя, финалом может ощущаться вывод, к которому мы приходим.

И если вам не нравится сюжетный поворот или персонажи, помните: вы диктор, который рассказывает себе о них. Попробуйте сменить фокус, тон или стиль, и вы увидите, как меняется мир вокруг.

Представьте опытного руководителя, который в сфере более 8 лет и хорошо понимает рынок. Какие истории он может себе рассказывать?

Что он ценный специалист с сильной командой, которую сам организовал и сплотил. Что он 8 лет рос и развивался, всё лучше понимая, как работать с людьми и процессами. Он может вспоминать пару особо удачных кейсов в своём портфолио.

А может внушать себе, что работал всего-то в одной сфере. Что другие в его возрасте управляют корпорациями по 15 лет. А кто-то стал топ-менеджером за 6 лет и добился большего. Что команда ему подобралась только благодаря хорошему HR, да и в ней постоянно случаются конфликты. В общем, ничего особенного. Середнячок. Просто остальные на совете директоров пока этого не поняли.

Интересно, что авторам обеих историй может быть один и тот же человек в разные периоды жизни. И как результат - диаметрально разное поведение относительно себя, компании, коллег и даже семьи.

Одни руководители используют негативный фрейм как способ разозлиться и начать работать ещё усерднее. Ведь злость- это хорошее топливо. Других такая рамка полностью уничтожает.

Эти истории называются глубинными убеждениями. Мы не можем запретить мозгу их генерировать, но мы можем переписать сценарий.

А какие истории рассказываете себе вы? Они поддерживают вас или подавляют?»