КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (СОВОКУПНО): — Управление операционной эффективностью и оптимизация процессов; — Бюджетирование и контроль операционных расходов; — Управление цепочками поставок и запасами; — Системное мышление и принятие решений на данных; — Кросс‑функциональная координация; — Установление и поддержание долгосрочных отношений с ключевыми клиентами. — Управление проектами полного цикла: анализ требований, разработка технического решения, поставка, внедрение и сопровождение оборудования; — Финансовый менеджмент и контроль бюджетов; — Ценообразование и разработка коммерческих предложений; — Управление затратами, контроль дебиторской задолженности; — Организация снабжения и управление материально-техническими ресурсами; — Документооборот и взаимодействие с заказчиками; — Контроль сроков выполнения работ; — Проведение переговоров с ЛПР, согласование технических и коммерческих условий сотрудничества; — Распределение задач и контроль выполнения среди членов команды; — Координация инженерных, производственных, закупочных, коммерческих и сервисных подразделений при реализации проектов; — Ведение нескольких проектов одновременно: управление сроками, ресурсами и рисками; — Управление технической документацией: паспорта, каталоги, руководства, сервисная документация.