Эпоха улучшения бизнеса закончилась. Началась эпоха переизобретения бизнеса.

На прошлой неделе вместе с сообществом Noodome участвовали в регате в Москве. В моменте я поймал себя на мысли: парусная гонка - это очень точная модель того, что сегодня происходит с бизнесом. Ещё недавно компании выигрывали за счёт оптимизации: сделать продукт лучше, снизить издержки, повысить эффективность процессов, внедрить новые технологии. Но мир изменился, сегодня недостаточно просто становиться лучше в том, что ты уже делаешь, нужно уметь переизобретать.

В регате не побеждает команда, которая просто опытная, побеждает та, которая лучше чувствует изменения среды: Ветер поменялся — нужно менять угол паруса. Команда замешкалась — скорость падает. Капитан не видит финишный буй — яхта идёт не туда.

То же самое происходит в компаниях. Сегодня конкурентное преимущество создают не только продукты и технологии, но и способность организации быстро адаптироваться к изменениям, принимать сложные решения в условиях неопределённости, выращивать зрелых лидеров и сохранять единство команды при высокой скорости изменений. Главный актив компании - стратегия, качество управления и качество людей, которые эту стратегию создают и реализуют.

Спасибо сообществу Noodome за возможность прожить эту метафору на практике. Потому что иногда, чтобы понять, как управлять бизнесом в новой реальности, нужно выйти из офиса и оказаться на воде.

По вопросам создания стратегии лидеров или вашей команды пишите в личку @brezhnevcons

Telegram-канал: Вадим Брежнев | Стратсессии лидеров и команд

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки