Сегодня провели стратсессию для руководителей крупного банка

Сессия строилась вокруг вопроса, знакомого каждому мидл-менеджеру: что делать, когда всё падает одновременно. Разбирали техники и оттрабатывали их в бизнес-игре: как выбрать приоритетные задачи, когда на всё не хватает времени и людей, и фокусировать команду на главном. Отдельным блоком стала проработка того, как руководителю возвращать себе опору, когда нагрузка не снижается, а решений от тебя ждут и команда, и руководство.

Запрос на сессию пришёл неделю назад, примечательно, что от самих руководителей бизнеса. Они же были главными интересантами и сами участвовали в сессии, и поэтому она вышла такой плотной по смыслам и живой.

На фото ведущие стратегической сессии: • Анна Теклина, партнёр Formatta • Анна Забара, консультант • Ульяна Хрусталёва, архитектор HR-решений