С книжной полки продакта
Начал читать книгу, которую сразу же хочется порекомендовать, особенно продуктовым командам и тем, кто находится в фазе трансформации.
Пока что могу выделить такие тезисы: - что отличает сильные компании и почему здесь сильна роль технологий; - на чем строится продуктовое лидерство; - как выстроить взаимоотношения с бизнесом и заказчиками.
Особенно мне понравилась следующая мысль: "В сильных продуктовых командах предназначение продуктовой команды состоит в том, чтобы обслуживать клиентов путем создания продукта, который нравится клиентам, и при этом работать в интересах бизнеса."
· 8 ч
Разве не любая команда в 2026 думает о себе, что она обслуживает клиентов путем создания продукта и далее по тексту?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 4 ч
Думать не равно быть такой командой) ключевое отличие - большинство команд все еще делает только хотелки стейкхолдеров из бэклога, забывая о клиенте. Либо думая, что знают что нужно клиенту, не спрашивая его.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён