Давно услышанная фраза нет-нет да и всплывает в сознании.

Вот и сейчас. Я́ вижу как работают процессы в которые включен. Люди, отношения. Да видна часть.

Но и́ этого достаточно. Чтобы понимать -даже одно улучшение повлечет за собой изменения. К которым другие могут быть не готовы. Мои действия из этого понимания какими могут быть? У меня нет готового и короткого ответа. Когда я говорю не готовы, вот что имею ввиду. Дополнительные внимание и усилия. У кого есть такой ресурс? Где его найти и зачем. Ведь все и так работает.

Если результат предпринятых усилий будет положительным то как ни странно это будет означать: - снижение операционной нагрузки, повышение производительности, И ... Через какое-то время пересмотр модели масштабирования бизнеса. Не только через увеличение числа сотрудников или рекламных бюджетов.

Есть понимание, но нет действий. Где-то вверху есть действия и другое понимание. Когда-нибудь они встретятся.Но это не точно. (с)

Вспомнилась история из уже далёкого прошлого. Я в роли менеджера по развитию, у меня семь менеджеров по продажам.

Все продают, а один: Денис Иванович, мое понимание бизнеса больше вашего, давайте сделаем так.

Он был в компании недавно и тогда для дисциплины и для того, чтобы он остался мне было нужно чтобы он показал результат исходя из уже имеющихся возможностей. А не новых.

Конечно, я видел потенциал и ценность его предложений. Одновременно знал почему они не могут быть реализованы здесь и сейчас. Поддакивал, сдерживал напор, выказывал уважение и т.д. Олег ушел на третьем месяце работы. Так и не выйдя на внятные цифры в продажах.

Думаю не хотел. И видел отсутствие поддержки в реализации своих идей как сопротивление среды.

Я не Олег. #metronotes