💼 Открыт к новым возможностям -  IT Project Manager / Delivery Manager Последние 5 лет управляю IT- и digital-проектами в B2B и B2C. В fintech работал с высоконагруженными web-продуктами, включая продукт с MAU ~50 млн. Координировал до 3 кросс-функциональных команд разработки и вёл портфель из 4–5 параллельных инициатив.

Моя сильная сторона - не просто довести проект до релиза, а разобраться, где и почему буксует delivery, и сделать процесс более прозрачным и предсказуемым.

Несколько результатов: • сократил lead time на 30%, одновременно снизив потребность в ресурсах на 14%; • перестроил релизный цикл, в итоге количество багов на проде снизилось примерно на 50%, а трудозатраты на исправления на ~170 часов в квартал; • изменил процесс разработки и подход к оценке задач, благодаря чему рентабельность проекта выросла с 15% до 30% за 3 месяца; • организовал миграцию 4000+ страниц на другой домен силами 8 команд за 4 месяца без потери трафика.

Люблю разбираться в процессах и инструментах глубже, чем этого формально требует роль PM. Например, по собственной инициативе собрал с помощью AI дашборд на данных Jira, который категоризировал задачи и помогал находить проблемы в рабочих процессах. Есть опыт с AI/LLM и GigaChat API.