«Почему я должен продвигать себя? Я не товар в магазине».

Слышу это от руководителей с серьезным опытом: открытие направления, рост прибыли, вывод компании из кризиса. Рассчитывают, что работодатель увидит достижения и предложит достойные условия.

Интересно, что ответил бы им Сальвадор Дали? Он прекрасно владел ремеслом. Но сумасшедшая стоимость его картин (самая дорогая была продана за $22 миллиона!) объясняется не виртуозным владением кистью, а настойчивым продвижением себя.

Что из подхода Дали может взять себе руководитель уровня СЕО/СЕО-1/СЕО-2?

🖌 Собственная позиция, которую невозможно перепутать с чужой Даже в коммерческих заказах Дали сохранял свой художественный язык. Его узнаваемые образы переходили из картин в журнальные обложки и рекламу. Он приходил к заказчику со своим способом видеть мир. Я называю это “Субъектностью”.

🖌 Отношения с людьми, готовыми поддержать Еще в 1932 году у Дали появилась группа покровителей «Зодиак»: двенадцать человек, каждый финансировал один месяц его работы и получал взамен произведение.  На моем языке это “Связи”.

🖌 Экспансия известности Дали охотился за вниманием задолго до того, как это стало мейнстримом.  Первая «жертва» — его жена Гала. На первое свидание с с будущей женой Дали пришел в жемчуге и духах из рыбьего клея, чем несказанно удивил. Выступление в костюме водолаза, триумфальный въезд на носороге, эффектное жабо — каждый выход Дали превращал в повод для обсуждений. Чем больше говорили о Дали, тем дороже стоили его работы.  Внимание приносило коммерческий успех. Коммерческий успех привлекал еще больше внимания, которое он снова конвертировал в коммерческий успех. Это проявление “Силы”.

Алгоритм коммерческого успеха Дали понятен. Что же мешает его повторить? Часто — внутреннее «мне так нельзя».

Говорить о своих достижениях — хвастовство. Напоминать о себе — навязчивость. Назвать высокую цену — а вдруг решат, что я слишком много о себе думаю? И руководитель, который умеет выводить бизнес из кризиса, начинает уменьшать себя. Смягчает свою позицию. Прячет личный вклад за «мы».

Дали проявлял себя на все 200%. А на сколько процентов проявляете себя вы? Приходите на С-аудит — диагностику, которая поможет понять, насколько полно вы показываете свою ценность и что внутри мешает вам претендовать на большее. Ссылка в шапке профиля.