Почему ваш бизнес застрял?

Возможно, вы просто продолжаете управлять им так, как управляли на предыдущем этапе.

У бизнеса обычно меняется модель управления:

1. Ручное управление Собственник решает почти всё. Работает на старте, но быстро становится бутылочным горлышком.

2. Управление через людей Появляются руководители, которым делегируют функции. Собственник уже не должен контролировать каждую задачу.

3. Управление через систему Процессы, роли, регламенты, показатели и регулярный менеджмент позволяют бизнесу работать без постоянного вмешательства собственника.

4. Управление через цели и адаптацию Система становится гибкой: команда самостоятельно принимает решения в рамках понятных принципов и целей.

Главная ошибка - пытаться решить проблему роста усилением старой модели.

Больше контроля. Больше совещаний. Больше задач собственнику.

А нужен переход на следующий уровень управления.