#ЛюдиИДело — Разговоры с собственником Textilena г.Шуя
Маленький спойлер - это очень мотивационная история, как раз то что нужно в понедельник.
Вчера был на швейном производстве.
Когда заходишь в работающий цех, кажется, что всё так и было и все так и надо: большое помещение, оборудование, сотрудники, склад и заказы крупных фабрик.
Но 13 лет назад ничего этого не было.
Елена Мазур (Собственница) рассказала:
«Мой бизнес начинался не с проекта, бизнес-плана или Excel-таблицы. Мне просто нужны были деньги».
Она находилась в декрете. Мужу было тяжело одному обеспечивать семью из четырёх человек, поэтому пришлось искать способ заработать.
Начала вообще с нуля.
По образованию она учитель русского языка и литературы, второе образование — психолог.
В декрете работала копирайтером.
Нашла программиста и договорилась сделать первый сайт по бартеру: она написала для него тексты, а он сделал ей сайт.
Сначала перепродавала постельное бельё.
Потом разобралась в тканях, поставщиках и расцветках и решила производить сама.
Покупала несколько рулонов ткани, кроила дома на полу, отвозила крой швеям-надомницам, а готовое бельё продавала через сайт.
И тут была история, которая мне особенно запомнилась.
Однажды она кроила ткань на полу в квартире у мамы и заметила на материале пятна.
Первая мысль: «Ё-моё, неужели ткань бракованная?»
Встала и увидела, что джинсы на коленях насквозь в крови.
Пока кроила, настолько стёрла колени, что даже не заметила.
Именно тогда поняла: всё, хватит работать на полу — нужно искать помещение и ставить нормальный раскройный стол.
А теперь переносимся в сегодняшний день.
Сегодня это полноценное швейное производство мощностью до 50 тысяч изделий в месяц. После последнего переезда площадь предприятия увеличилась примерно в 2,5 раза.
Здесь есть отдельные участки приёмки ткани, раскроя, пошива, контроля качества, упаковки и склад готовой продукции.
Основное направление — контрактное производство.
Крупные фабрики привозят свою ткань, здесь её принимают, раскраивают, шьют, упаковывают и возвращают заказчику уже готовую продукцию.
Предприятие работает с «Шуйскими ситцами», Тейковским ХБК и другими крупными текстильными фабриками региона.
Здесь шьют:
— постельное бельё и простыни, — полотенца, — прихватки, — салфетки и другой текстиль для кухни, — шторы и подхваты, — банные юбки и принадлежности для бани.
Часть изделий производится под брендами заказчиков и продаётся в розничных сетях и на маркетплейсах.
Например, простыни, которые здесь шьют для для одной крупной фабрики под их брендом, можно купить на Ozon.
Есть и собственная продукция.
В зависимости от сезона она занимает примерно 10–20% производства и продаётся на Ozon и Wildberries.
Причём маркетплейсы — это не просто дополнительный канал продаж.
Когда заказов от фабрик становится меньше, можно шить собственную продукцию на склад, загружать производство и сохранять коллектив.
То есть маркетплейсы работают ещё и как страховка от простоя.
Сейчас предприятие также развивает B2B-направление: изделия из вафельного полотна для гостиниц, отелей, бань и магазинов.
При этом сама собственница долго не понимала, кем работает.
Уборщица. Закройщица. Водитель. Переговорщик. Администратор сайта.
Просто делала всё, что было нужно, и добывала деньги.
Только когда дети пошли в школу и в анкете появилась графа «Профессия мамы», она впервые задумалась: «А кто я вообще?»
И поняла, что она предприниматель.
Вот так бизнес, который начинался с сайта по бартеру, трёх рулонов ткани и раскроя на полу, вырос в производство мощностью до 50 тысяч изделий в месяц.
Люблю такие истории. Они показывают, что предпринимательство не всегда начинается с великой идеи и красивого бизнес-плана или какого-то человека с особенностями.
Иногда оно начинается с необходимости заработать, а дальше ты просто каждый день решаешь следующую проблему и через 13 лет оказываешься уже очень далеко от исходной точки.
Уверен что это история подняла вам дух и зарядила мотивацией на эту неделю)
