Фильтр, который решает судьбу

Почему нас оценивают те, кто получает меньше?

В школе учитель ставит оценки будущим инженерам, врачам, предпринимателям. При этом учитель получает в разы меньше, чем его ученики через 10 лет. Но мы понимаем, что учитель оценивает знания, а не потенциал. Оценка - это про то, как ты решил задачу, а не про то, кем ты станешь.

В бизнесе логика странным образом ломается. HR-менеджер, который фильтрует кандидата на стратегическую позицию, часто зарабатывает меньше и никогда не управлял бюджетами, не запускал продукты, не нёс стратегической ответственности. Но он оценивает не знания, а потенциал и соответствие. И делает это по шаблону, ключевым словам, формальным критериям.

Разница в том, что учитель проверяет, как ты решил задачу, а HR проверяет, как ты заполнил шаблон. И если в школе плохая оценка не ломает карьеру, то в найме этот фильтр решает, попадёшь ли ты на стол к тому, кто реально может принять решение.

HR - профессионалы в культуре, удержании, развитии талантов. Но скрининг резюме - это зона ответственности того, кто будет работать с этим человеком. У меня был опыт, когда я нанимал сам, с доступом к hh.ru и другим площадкам. Это работало быстрее и точнее, чем бесконечные согласования.

Вопрос не в том, чтобы отменить HR. Вопрос в том, чтобы доверить оценку тем, кто понимает контекст, а не только шаблон. Как вы думаете, это справедливо? #найм #hr #карьера #бизнес #управление #рекрутинг #оценкаперсонала #эффективность #системное_мышление #управлениеперсоналом #архитектурабизнеса #фильтркоторыйрешаетсудьбу #лидерство #менеджмент #развитие

Фильтр, который решает судьбу | Сетка — социальная сеть от hh.ru