Почему вы не доходите до оффера 🤨 У вас уже есть опыт, хорошие проекты и вполне конкурентный набор навыков. Вы находите подходящие вакансии, отправляете отклики, проходите скрининг с рекрутером и даже доходите до собеседования с нанимающим менеджером, но дальше... снова отказ 😒
Возникает логичный вопрос: Ну что ему еще от меня нужно? В резюме же все есть...
Просто нанимающий смотрит на вас иначе, чем рекрутер. Ему недостаточно понять, где вы работали и какие задачи выполняли. Он хочет знать, как вы будете работать в его команде: решать незнакомые задачи, принимать решения, взаимодействовать с командой и отвечать за результат.
Поэтому даже большой опыт не гарантирует успех, если вы рассказываете только о своих обязанностях, не можете объяснить личный вклад в результат или даете даже правильные, но слишком общие ответы.
❌ Например, на вопрос о сложной задаче можно сказать: Я отвечал за развитие продукта, анализировал метрики и ставил задачи команде.
✔️ А можно разобрать конкретную ситуацию: какая была проблема, что именно вы сделали, почему приняли это решение и какой результат получили.
Во втором случае руководитель видит уже не строчку из резюме, а ваш способ мышления и реальный уровень ответственности.
Поэтому к собеседованию с нанимающим стоит готовиться отдельно. Не заучивать ответы на все возможные вопросы, а разобрать свой опыт, выделить важное для конкретной вакансии и подготовиться объяснять свои решения и результаты.
А чтобы готовиться было проще, я собрал все самое важное в чек-листе 👉 «Собеседование с нанимающим менеджером: чек-лист подготовки за 30 минут»
⭐️ Что внутри: • что подготовить перед собеседованием • как структурировать самопрезентацию • какие вопросы про свой опыт стоит разобрать заранее • что спросить у нанимающего менеджера • что проверить за 10 минут до начала встречи
Чтобы получить чек-лист, заполните короткую анкету - это займёт около 5 минут. После заполнения материал откроется автоматически:
