Компания решила сэкономить: взяла человека за X тысяч вместо Y Что было дальше? Первый месяц — учится на ваших клиентах и партнёрах. Второй — забыла заказать кофе и молоко, большинство задач просрочено. Третий — нашла место за Y и ушла. Потом ещё раз. И ещё. За девять месяцев компания прошла три круга поиска и обучения. Потратила много средств на то, чтобы каждый раз начинать заново. Специалист за Y проработал бы три года и знал бы офис лучше любого руководителя. Кадровая экономия почти всегда мнимая. Она просто переносит расходы из строки «зарплата» в строку, которую никто не считает. Считали когда-нибудь реальную стоимость текучки на административных позициях? Знаете как на этапе интервью отличить офис-менеджера за Y денег и X?