«Air: Большой прыжок». Как-то я пропустила этот фильм, а он прикольный

И вроде кажется, что он про известный маркетинговый кейс, а мне вот такие мысли навеяло. Их наверное 3 основные:

1. Слова или решения? В начале фильма на стене Nike висят её принципы:

We’re on offense. All the time. Мы всегда в атаке.

Perfect results count — not a perfect process. Break the rules. Важен результат, а не идеальный процесс.

Нарушай правила. Stretch the possible. Расширяй границы возможного.

It won’t be pretty. Красиво не будет.

Your job isn’t done until the job is done. Работа не закончена, пока работа не закончена.

If we do the right things, we’ll make money damn near automatic. Если мы делаем правильные вещи, деньги практически приходят сами.

Тут нет того, что есть в  большинстве корпоративных ценностей:

уважаем друг друга, стремимся к лучшему, клиент наш приоритет или человекоцентричность, мы команда Тут это как бы не просто слова на стене, это система принятия решений.

2. Чуйка. В фильме базовая линия сторитела, про чуйку чувака, который поверил и рискнул. На первый взгляд это очень романтичная мысль. Вот он человек с интуицией. Вот остальные люди, которые смотрят в таблицы, а такой гениальный чувствует будущее, а они его не видят. Но консерн в том, что настоящая интуиция почти никогда не возникает из пустоты. Она не противоположность экспертизе. Она часто и есть экспертиза, доведённая до такой глубины, когда человек уже не успевает проговаривать все промежуточные шаги. Опыт, насмотренность, знание рынка, понимание людей, десятки похожих ситуаций всё это со временем превращается в способность сказать: «в этом что-то есть» Не потому, что «мне так захотелось». А потому, что ты видишь то, что человек без этого опыта просто не способен увидеть. И вот это мне в «Air» кажется гораздо интереснее самой истории про смелую ставку. Потому что легко романтизировать результат: они просто поверили. нарушили правила. прыгнули в неизвестность. и изменили рынок. Но если убрать голливудский монтаж, останется работа. Никакого магического прыжка в бездну. Скорее огромное количество обычных рабочих действий, сделанных людьми, которые очень хорошо понимали, что они делают. И вот здесь возникает парадокс. Чтобы действительно нарушать правила, сначала нужно очень хорошо знать, какие правила ты нарушаешь и зачем.

3. И третья мысль, мы смотрим на такие истории из будущего и очень легко превращаем их в легенду. Вот этот момент. Вот это решение. Вот здесь они поставили всё на Джордана. Вот здесь родился Air Jordan. Вот здесь Nike изменила рынок.

Кино вообще прекрасно умеет превращать обычный рабочий вторник в историческое событие

Но в реальности люди в тот момент, скорее всего, просто работали. У них не играла музыка на фоне 🤣 Никто не знал, что находится внутри исторического момента! Не было таблички: ВНИМАНИЕ. СЕЙЧАС ПРОИСХОДИТ ИСТОРИЯ

Большие изменения часто не выглядят как большие изменения, когда происходят Они выглядят как очень качественно сделанная работа. Только работа эта отличается от шаблонной. С ощущением, что тебе не всё равно, чем это закончится.

И как по мне, так есть большая разница между переработкой и вовлечённостью.

Можно провести на работе десять часов и не сделать ничего по-настоящему важного.

А можно несколько часов думать о задаче так, что она продолжает жить в голове по дороге домой. Не потому, что надо, а потому, что интересно И вот это состояние мне кажется одним из самых недооценённых ресурсов