Про меня: Управленец с 25-летним опытом в крупных промышленных компаниях (РОСАТОМ, РОСТЕХ, ОАК, УГМК, АПК).   Помогаю бизнесу: -  Повысить производительность труд за счёт внедрения системы управления трудоемкостью, Lean-инструментов, нормирования и управления численностью. -  Снизить текучесть кадров (результат – с 22% до 16% за год) и закрыть дефицит рабочих специальностей. -  Консолидировать юрлица, наладить управленческий учёт, организовать запуск производства. -  Выстроить прозрачную систему мотивации (KPI + грейдирование), которая реально влияет на выручку и прибыль. -  Создать учебные центры и кадровый резерв – чтобы сократить время выхода новичков на плановую производительность. -  Провести цифровизацию HR- и производственных процессов (SAP R-3, корпоративный портал, аналитика). - Сохранить критические знания и передать их молодым специалистам (международный опыт МАГАТЭ). - Обеспечить бесконфликтную реструктуризацию штата при слияниях или изменении стратегии.   Навыки: Организационное развитие, реструктуризация, управление изменениями, нормирование труда, грейдирование, KPI, цифровизация HR (SAP R-3), бюджетирование, управление командой.