Рынок труда в 2026-м — это отдельный вид искусства. Особенно жанр под названием «собеседование». Казалось бы: спроси про опыт, про кейсы, про то, как человек мыслит. Но нет. Иногда интервью превращается в игру «угадай, что у меня в голове», и правила этой игры знает только интервьюер. Вот вам история, за которую я до сих пор мысленно аплодирую собеседнику: «Был у меня кейс, когда меня спрашивали, без чего невозможен проект и его успех. Ну я начал отвечать, что без бюджета, без понимания конечной цели, без скилловой команды и т.д. А оказывается, от меня хотели услышать, что без веры в него заказчика и РП (особенно вера РП — это круто🤔). Я ни разу не видел, чтобы проект свернули из-за того, что в него РП не верит. Обычно РП сворачивали». И оказывается это был ключевой вопрос встречи!) Занавес. Я, конечно, всё понимаю — soft skills, эмоциональный интеллект, вот это всё. Но когда правильный ответ на вопрос «что нужно для успеха проекта» — это вера, а не бюджет, сроки и здравый смысл, хочется уточнить: мы точно ещё про менеджмент говорим, а не про молитву перед иконой Ганта? Расскажите, а у вас были такие моменты, когда на собеседовании вы отвечали правильно по сути, но неправильно по «сценарию» интервьюера? Какой самый странный вопрос вам задавали — или, может, вы сами такие задавали? 👇