📝 План повышения эффективности: как помочь сотруднику

План повышения эффективности работы (ППЭР) — это документ, в котором фиксируется: 🔸Какие результаты не устраивают компанию; 🔸Каких показателей нужно достичь; 🔸Что должен сделать сотрудник; 🔸Какую поддержку окажет компания; 🔸В какие сроки нужно показать прогресс.

⤵️ Важно: ППЭР — это не универсальный шаблон. Для каждого сотрудника он составляется индивидуально.

ППЭР стоит использовать, если: 🔸Сотрудник регулярно не достигает рабочих целей; 🔸Качество работы снизилось; 🔸Человек получил новую роль и пока не справляется; 🔸Есть реальные шансы исправить ситуацию.

А вот если речь идет о грубом нарушении дисциплины, конфликте или утрате доверия, ППЭР проблему не решит.

Надин фон Мольтке дает рекомендации по составлению и применению плана повышения эффективности. Мы разместили их в карточках.