Игры кончились? Только не в HR
Заказчик приходит с запросом: «Хочу геймификацию! Квесты, баллы, доски лидеров!» Стоп. А вы уверены, что вам нужна именно игра, а не вовлеченность?
Геймификация в HR — это не про «весело провести время».
Это про: ✅ Снижение текучки через понятные карьерные треки (уровни как в игре). ✅ Рост KPI через мгновенную обратную связь (а не раз в полгода). ✅ Адаптацию новичков без стресса (онбоардинг как захватывающий сюжет).
Но есть нюанс: если механики не завязаны на бизнес-целях, это не геймификация. Это просто «плюшки», которые работают ровно 2 недели. Как внедрить систему, которая будет «залипать» сотрудников на продуктивности, а не в телефоне? Пишите, разберем ваш кейс. Или делитесь опытом. 👇
· 09.09
Геймификация, как я понимаю, это как у Яндекс таксистов? У них в приложении есть ежедневные задания и квоты, которые нужно закрывать за возраграждения.
Или у заказчиков на уме что-то еще?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 09.09
Нет, не совсем.
У Яндекс-таксистов это скорее мотивационная система (KPI + бонусы). Мотивация Страхом! В классической геймификации (офис) упор на: 1 Игровые механики (очки, уровни, значки, достижения). 2 Соревновательность (таблицы лидеров, челленджи). 3 Прогресс и истории (квесты, сюжеты, аватары).
Цель — не просто выполнить план, а вовлечь эмоционально, сделать рутину интересной. Заказчики часто хотят именно «игры», а не «отчетов».
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён