Как HR я иногда устаю от корпоративных слов.

Функция. Зона ответственности. Выгорание. «Я не в ресурсе». Точка роста. Кросс-функциональное взаимодействие.

И вроде всё понятно. Но иногда слушаешь рабочий разговор и думаешь: Ну ребята, давайте без этого 😂

— Нам нужно усилить кросс-функциональное взаимодействие. → Может, просто поговорим друг с другом?

— Нужна проактивная позиция. → Не ждите, пока вам скажут.

— Это твоя точка роста. → Тебе надо этому научиться.

— Я сейчас не в ресурсе. → Я устал. Я сегодня не вывожу.

И вот здесь мне становится особенно интересно. Иногда за словом «выгорание» действительно стоит серьёзная проблема.

А иногда человек просто давно работает на пределе. И говорит: «Я устал».

Без красивой формулировки. Просто устал.

И, возможно, именно это нам и нужно услышать.

Я не против корпоративного языка.

Он нужен. Иногда он действительно помогает быстро назвать сложную вещь. Но бывает и наоборот.

Мы начинаем так долго обсуждать как это назвать, что забываем спросить: А что вообще происходит? «Нужно синхронизировать зоны ответственности». А можно: Кто это будет делать? «Нужно повысить вовлечённость команды». А можно: Что мешает людям нормально работать?

«Нам нужна стратегическая сессия». А можно сначала: Сядем и разберёмся? 😂

И вот тут мне хочется сказать одну простую вещь: не всё сложное становится понятнее от умных слов.

Иногда достаточно спросить: Что происходит? Что тебе нужно? Что мы сейчас делаем? Кто за что отвечает?

И действительно услышать ответ.

Потому что за «функцией», «ресурсом», «вовлечённостью» и «зоной ответственности» в конце концов стоят обычные люди.

И им иногда гораздо важнее, чтобы их поняли, чем правильно назвали их проблему.

Хотя…

«Я не в ресурсе» звучит, конечно, красивее, чем «я устал». 😂

А «выгорание» звучит солиднее, чем: «Я давно работаю на пределе».

Но иногда человеку не нужен новый термин. Ему нужен человек напротив, который действительно услышит, что происходит.

И, может быть, начать стоит совсем просто: «Как ты?» И действительно послушать ответ.

#hr2026 #управлениеперсоналом #бизнеспартнер #корпоративнаякультура #менеджмент #бизнесилюди #hrбудни #простопочеловечески #жиза #мысливслух #карьера #работа #нетворкинг