Как вырасти с оборота 50–300 млн к 800 млн и дальше

Для собственников и топ-менеджеров производств и торговли

Вы уже не стартап. У вас есть продукт, команда, клиенты. Но вы чувствуете потолок: заявки нестабильны, реклама дорожает, маркетинг не отвечает за деньги.

Я прошёл путь от продаж до директора по маркетингу и рекламе. Работал с производствами и торговлей: оборудование, спецтехника, стройматериалы, сварочные материалы.

И понял: рост упирается не в рекламу, а в систему.

Систему, где видно: · какой канал приносит прибыль; · какой товар кормит; · где теряются деньги.

Это я выстраиваю. Запускаю с нуля и усиливаю действующее.

Если хотите увидеть свои точки роста - пишите, задайте другие вопросы - отвечу.

Как вырасти с оборота 50–300 млн к 800 млн и дальше | Сетка — социальная сеть от hh.ru