У меня была недавно пара ситуаций. 1. Собеседующий у видел у меня включенный VPN России и подумал что я работаю не из России. Пришлось объяснять что у меня именно так работает Youtube. И это действительно так. 2. После собеседования, которое на мой взгляд было вполне неплохим, рекрутер просто перестал выходить на связь. Телеграм показывал что сообщения прочитаны, но при этом ответа не было. Ну ладно, я готов к любым ответам - плохо прошел, закрыли найм на эту вакансию, просто по внешности не понравился, но зачем же игнорировать?...

Как слить кандидата... странный запрос от hr))) hr с которыми я столкнулась в этом году, в 95% случаев просто ушли сами в закат, в игнор, в небытиё...😆

Иметь перед лицом начальства вид лихой и придурковатый, дабы умным видом своим, не смущать начальство… :) Ну ничё блин не мяняетсо…

Встречала не такую, но похожую историю, где работодатель на собеседовании “запараноил” , увидев по видео конференции фон кандидата, который сведетельствовал о материальном достатке)) Работадатель тогда решил, что, если кандидат ищет работу не ради заработка, то на него не будет “рычагов давления” , что, как по мне, крайне критичная ошибка. Сотрудник, который выбрал твою компанию не по причине желания заработать денег, а заинтересован процессом, именно такой сотрудник будет самым вовлеченным, будет предлагать идеи, развиваться сам и развивать отдел.

И такое встречали ))

Такое происходит пока такое сходит с рук. А сходит с рук такое пока кандидатов больше чем вакансий. Когда рынок снова поменяется и будет кадровый голод - тогда и такие рекрутеры быстро потеряют свои места

Классный случай! И HR молодец, поддерживает кадровый голод, а значит свою значимость. И соискатель, видимо, имеет интересные переговорные навыки, раз просто попросил другую ссылку, а не объяснил причину. А с другой стороны, люьой диалог, даже о смене ссылки - это диагностика. Причем обоюдная. Нафиг компании разработчик, который элементарные технические потребности защитить не может. И нафиг соискателю компания, где HR опирается на собственну. Паранойю, а не уточняет. И это человек, у которого коммуникация в обязательных скиллах. Что же у других может быть?))))

А у меня есть кейс про hr, который всех сливал!😃 а она должна была собрать мне отдел продаж, за 4 месяца никого, мне пришлось уволиться, потому что и мне искать не давали и продавать не давали. Чудесная компания была🙈😃

Меня сливали, потому что мит не подключался из з а блокировок, на лету два способа оплатил, все равно

В телемост итп отказывались переходить, не по правилам/протоколу

Спустя месяцы они все еще ищут

Они методички, логически думать плохо умеют.

А как вам слив из страха конкуренции, когда HR совмещает должности, а кандидат явно лучше, страх того что займет его место... Нельзя показывать что ты сильно умный. Когда ты сильно с HR ом на разных уровнях, какое понимание?

Знаю нанимающих менеджеров таких, которые сливают кандидата, потому что попросил встречу перенести.

Есть кейс, когда нанимающий слил кандидата, потому что тот в конце интервью спросил, когда ожидать ОС. А "такое поведение неприемлемо"🙈

Так что не HR едиными. Проблема в людях и их стереотипах, к сожалению. Просто HR больше всех с этим имеют дела.

Я под кандидатов подстраиваюсь даже, если нужно, так как это командная работа. Бывает так, что в более позднее время созваниваюсь, когда кандидат после работы освободиться или где-то прячется (улица, коридор, туалет, лестница), чтобы его работодатель не увидел, не спалил... и нормально, потом объясняю причину работодателю, почему интервью с кандидатом в данном месте..

Не все HRы такие, главное всех в одну кучу не сгребать. Помню проводила интервью через зум (по просьбе кандидатов), прям со стройки подключились и бегали от прораба из помещения в помещение, чтобы не спалить интервью))) Ребят мы к себе забрали в итоге. Всем хороших HRов!

Было такое, не брали меня в одну компанию. Тоже кадровичка в позу стала. Ушел работать напрямую к генподрядчику. А там сделали свое еще отнрызли у субчика.. Процентов 40 забрали.. Зарплата выше, условия лучше. И работа спорилась. Главный инженер сказал субчику, что ты не взял на работу челлвека, не подошел он вам. А нам подошел..

Короче эйчары черти

При подборе на массовые позиции - это даже можно считать разумной практикой, не тратить время на проблемных. Если же мы говорим про редкие или топовые позиции, то ничего лучше очного интервью непридумано. Кроме того от хорошо работает индивидуальный подход, я например могу задавать 2 задачи одновременно, попеременно возвращаясь то к одному кейсу, то к другому. Это энергозатратно и для меня, но практически нерешаемо для жульнических схем. Понятно, что кандидат или позиция должены этого стоить. И, да - требования ИБ нужно соблюдать)))

На самом деле, одно дело реальный повод для переноса, другое - человек говорит я тут не буду, а тут буду.

Татьяна, будьте аккуратны, ваши коллеги могут на вас обидеться!)