«Отстаньте уже от меня» или что если я не хочу развивать этот ваш visibility?

Сразу маленькая плохая новость: если вы хотите расти внутри большой компании, стратегия просто хорошо работать – работать не будет. И большая хорошая: visibility не равно быть самым громким человеком в опенспейсе. Одна из проблем всем надоевшего культа visibility в том, что под ним часто понимают конкретный тип: 🔴выступает на конференциях чаще, чем ездит в офис 🔴активно знакомится, нетворкает и вообще душа компании 🔴не может промолчать на встрече, даже если не особо в теме 🔴постоянно переводит разговор на свои проекты Если от этого списка захотелось провалиться сквозь землю – возможно, дело не в недостатке амбиций. Просто вам не подходит эта форма visibility.

Но здесь важно: можно не любить публичность, но если вы хотите карьерного роста, совсем невидимым оставаться не получится. Повышение – это не награда от вселенной за хорошо выполненную работу. В какой-то момент конкретные люди должны решить: вот этому человеку можно дать более сложную задачу / большую роль / больше денег. И им нужна информация, чтобы это решение принять.

При этом идея, что успешный сотрудник обязательно должен быть воинствующим экстравертом, исследованиями не особо подтверждается. Например, исследование 2024 года про impression management дало забавный результат. Сотрудники, которые реже использовали самопродвижение и другие подобные стратегии, имели самые высокие зарплаты и больше повышений. Авторы отмечают: связь между самопрезентацией и карьерным успехом гораздо сложнее, чем кажется.

Так что если вы интроверт, не нужно заставлять себя выглядеть экстравертом. Лучше найти более комфортный способ быть заметным: 🟥Делайте видимыми результаты, а не себя Необязательно рассказывать всем, какой вы молодец. Можно раз в месяц отправлять руководителю короткий статус: что сделали → какой получили результат → на что это повлияло → что дальше.

🟥Найдите людей, которые будут говорить о вас, когда вас нет Это называется спонсорство. Руководитель или более опытный коллега может рекомендовать вас на проект, упомянуть ваш результат перед вышестоящим руководителем, предложить на новую роль. Для этого не нужно дружить со всеми – достаточно крепких отношений с 2–3 людьми.

🟥Стройте сеть не в ширину, а в глубину Нетворкинг не обязательно должен выглядеть как «за месяц выпила кофе с 37 новыми людьми». Определите 5–10 человек, отношения с которыми действительно важны для вашей карьерной цели: руководитель, руководитель руководителя, ключевые коллеги из смежных функций, лидер интересного вам направления.

😻 Бонус для тех, кто проходил Gallup: 🔵 Если в топе Отношения, Индивидуализация или Эмпатия – вам может быть проще построить пять глубоких профессиональных связей, чем пятьдесят поверхностных. 🟢 Если больше Аналитика, Мышления, Стратегии – visibility может строиться вокруг экспертизы: чтобы про вас говорили «спроси у Ани, она в этом лучше всех разбирается». 🟣 Если вы про Ответственность, Достижение, Сосредоточенность – вокруг репутации человека, которому можно отдать сложную задачу и не проверять каждые два часа.

🚩Не хотеть заниматься visibility – нормально. Не заниматься visibility, когда хотите расти, – уже нет. С чего начать: 1️⃣ Почитать: Девора Зак, «Нетворкинг для интровертов» 2️⃣ Сделать: подумайте, насколько коллеги, партнёры и смежные подразделения вообще знают, что вы или ваша команда делаете и умеете. Найдите уместный момент рассказать об одном результате или презентовать свой опыт. 3️⃣ Узнать: записаться на стратегическую сессию по сильным сторонам и карьерным ценностям. После неё у вас точно появится больше позитивной фактуры о себе 🙂

#карьерныйрост #сильныестороны

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки