Что общего между финансами и производством молока? Больше, чем кажется. В этом выпуске мы говорим с Александром Тарасовым о том, как сменить строгий костюм банкира на управление заводом.

О чем пойдет речь: 🟠Скорость: почему иногда лучше принять неверное решение, чем не принять никакого. 🟠Найм: как увидеть последствия своих действий еще до того, как они наступили. 🟠Детали: почему топ-менеджер должен уметь видеть и «самолет» целиком, и каждую гайку в его двигателе.

Гость выпуска — Александр Тарасов, исполнительный директор «Логика молока», - делится своими инструментами управленца и взглядом на деньги и успех. Запись уже на YouTube-канале и ВКонтакте.

«Непростые истории» - проект, который мы делаем в партнёрстве со СберУниверситетом. Это честный разговор с топ-менеджерами и предпринимателями о том, как люди меняют бизнес и меняются сами.