Когда Claude только-только появился – я влюбилась до бабочек в животе - ну наконец-то! Вот ОН! Инструмент, которому можно просто кинуть запрос и дальше он все сделает сам.

И понеслось. Конфетно-букетный период закончился быстро - через пару «горячих ночей» я вдруг неожиданно для себя превратилась в исполнителя . Я проверяла формулы, перечитывала промпты, пересчитывала цифры, объясняла, почему он вроде понял задачу, но вообще не понял смысл. Возвращалась на шаг назад, переделывала, потом ещё раз, и еще…

Моего терпения хватило ненадолго, и я решила что «нам надо поговорить». С чего это я вдруг вообще решила, что вайбкодинг — это когда я красиво ставлю задачу, а AI всё делает?

Ловушка номер раз- классическая модель топ-менеджера – управлять через постановку задачи: определил проблему, сформулировал результат, назначил ответственного, принял работу.

С Claude эта логика легко ломается в принципе уже с первого промпта: за управленческим запросом скрывается огромное количество управленческих решений. Агенты за меня их принять не могут, потому что это не техническая задача, а моя управленческая модель. То, что раньше происходило в моей в голове почти автоматически — «здесь надо посмотреть клиента», «здесь цена съехала», «это не проблема продаж, это проблема ассортимента» — приходится превращать в явные правила. И на самом деле, вайбкодинг для топ-менеджера начинается не с кода, а с декомпозиции собственного опыта – это дико сложно, но безумно увлекательно!

Ловушка номер два:  Создание очень производительного персонального ассистента, с помощью которого топ-менеджер теперь делает работу пяти специалистов самостоятельно

Сначала ты заказчик: «Мне нужен инструмент», Потом — product owner: «Должны быть такие-то показатели, такие-то срезы и такая логика», потом — аналитик: «Нет, здесь формула должна сравнивать март с февралем», потом — QA «Почему у клиента CUST_… другая сумма? Пересчитай», ну и потом практически разработчик: «Добавь поле, измени структуру файла, поправь обработку null».

Я вообще-то собиралась управлять системой. Почему я опять сама кликаю между чатами?

Ты можешь временно стать исполнителем и вместе с AI пройти весь процесс руками (рекомендую – крайне интересные навыки приобретаются 😊, и именно здесь вскрываются исключения, плохие данные, неоднозначные правила и настоящая логика бизнеса). Но самое важное - подняться обратно наверх и спросить: «Что из того, что я сейчас делала сама, должно стать правилом, процессом, агентом или системой?»

Это другой, новый уровень управления. И, возможно, bottleneck будущего топ-менеджера, будет уже не в том, способен ли он что-то сделать с AI, а может ли он превратить то, что сделал сам, в систему, которая работает без него. Главное – помнить, что ты (вообще-то) руководитель. Ищем дальше