«Мне с ним будет легко работать».

Очень приятное ощущение после собеседования.

Человек быстро понимает, что ты имеешь в виду, отвечает примерно в той же логике, что и ты, не приходится по три раза объяснять, чего ты хочешь.

Мэтч, не иначе.

Но тут есть ловушка, мы точно в этот момент оценили человека?

Или частично оценили то, насколько он похож на нас?

Если мне привычно сначала увидеть общую картину, а потом уже идти в детали, мне может быть очень комфортно с человеком, который делает так же.

Если я быстро принимаю решения - с таким же быстрым человеком взаимодействовать проще.

А может мне важно самой выбирать, как сделать задачу, сотрудник, которому тоже не нужны подробные инструкции, может казаться очень самостоятельным и сильным.

Мы будем буквально быстрее понимать друг друга.

Но тогда возникает обратный вопрос.

Что происходит, когда перед нами человек, который думает иначе?

Мне достаточно сказать: «Вот результат, дальше разберись сама». А ему нужны критерии, последовательность и понятные шаги.

Я хочу обсудить идею на ходу. А ему сначала нужно время подумать.

Я рассказываю большую картинку. А он начинает задавать вопросы про детали.

И вот здесь очень легко перейти от:

«Он делает не так, как я»

к:

«Он какой-то не такой».

Хотя профессионализм мы в этот момент вообще могли не измерить.

Людей, похожих на нас, бывает проще считать сильными.

А людей, сильно отличающихся от нас, приходится сначала научиться понимать.

И это не значит, что теперь надо специально собирать команду из людей, с которыми тяжело 😁😅

Но я бы точно разделяла два вопроса:

Мне с этим человеком легко?

и

Этот человек хорошо справляется со своей работой?

Потому что ответы вполне могут оказаться разными.