Меня зовут Михаил Алексеевич, я собственник компании ТракФорум. Мы занимаемся продажей запасных частей для грузового транспорта. Сегодня в нашей компании работает около 40 человек, и я ищу руководителя, которому смогу передать всю работу, связанную с персоналом. Почему я занимаюсь этим поиском лично? Потому что для меня это не просто очередная вакансия. Компания развивается, и нам нужен человек, который сможет закрыть текущие кадровые задачи и последовательно выстроить систему работы с персоналом.

Что важно сделать в первую очередь? Сейчас в компании открыто несколько вакансий, преимущественно линейных. Поэтому первым результатом нового руководителя должны стать сотрудники, которые найдены, вышли на работу, прошли адаптацию и успешно справляются со своими обязанностями.

Далее необходимо будет привести в порядок основные HR-процессы: кадровое делопроизводство и соблюдение трудового законодательства; организационную структуру и описания должностей; адаптацию и контроль испытательного срока; показатели эффективности и KPI; оценку, обучение и развитие сотрудников; взаимодействие между подразделениями; внутренний контроль соблюдения правил и стандартов.

Кого я ищу: Мне нужен не просто рекрутер или кадровик, а самостоятельный HR-практик, способный отвечать за всю функцию работы с персоналом.

Для меня важны: опыт работы с персоналом от 3-ех лет опыт самостоятельного подбора линейных и административных сотрудников; знание кадрового делопроизводства и трудового законодательства; опыт организации адаптации персонала; понимание принципов оценки эффективности и KPI; умение выстраивать конструктивное взаимодействие с сотрудниками и руководителями; способность самостоятельно определять порядок действий и доводить задачи до результата.

Что я предлагаю: работу в офисе в Ростове-на-Дону; прямое взаимодействие со мной как с собственником; возможность самостоятельно выстроить HR-систему и влиять на развитие компании; заработную плату 80 000 рублей на испытательном сроке; 100 000 рублей после успешного прохождения испытательного срока (не более 3-е месяцев); Возможность роста дохода при достижении согласованных результатов. Я не ожидаю, что новый руководитель одновременно перестроит все процессы. На старте мы вместе определим приоритеты и договоримся о последовательности работы. Если вам интересно не просто выполнять отдельные HR-задачи, а видеть, как благодаря вашей работе компания становится сильнее и организованнее, откликайтесь. В сопроводительном письме коротко расскажите, какие вакансии вы закрывали самостоятельно и какие HR-процессы создавали или улучшали.