В ближайшие 9 месяцев у меня две программы: Mini MBA по стратегическому менеджменту и отдельная программа для РОП с акцентом на новые технологии и работу в эпоху ИИ. Удовольствие не дешевое, но качественное образование того стоит.

Почему именно эти курсы? В первую очередь зацепили создатели и спикеры. Игорь Рызов, Александр Фридман, Евгений Колотилов, преподаватели Harvard Business School, а также эксперты и практики из Mail, Яндекса, X5 Retail и ведущих зарубежных бизнес-школ.

Часть литературы некоторых из них я изучал ещё несколько лет назад, поэтому было интересно получить возможность системно разобраться в их подходах уже в формате полноценного обучения.

За последние годы я много чему научился непосредственно в работе: продажи, переговоры, взаимодействие с промышленными предприятиями, управление малыми командами.

Но сейчас моя задача стала другой. Я хочу не просто закрывать сделки и решать возникающие проблемы, а строить систему, которая будет работать без постоянного участия в каждой отдельной задаче и приносить результаты.

Именно поэтому мне сейчас интересны стратегический менеджмент, управление людьми, масштабирование процессов и новые инструменты для руководителя.

ИИ здесь тоже становится отдельной частью работы. Хочется разобраться не только в том, как использовать нейросети самому, но и как правильно встроить их в процессы отдела, чтобы они реально повышали эффективность команды, а не превращались в очередную модную игрушку.

Не ради диплома или строчки в резюме. Мне хочется проверить свои текущие подходы, закрыть пробелы и собрать более цельную систему управления из того, что уже знаю на практике и того, чему ещё предстоит научиться.

Знания — сила. Незнание — тьма.