Я первую неделю в новой команде почти ничего не делала
И считаю это хорошим результатом.
Я пришла туда с довольно конкретной задачей разобраться с данными и навести в них порядок. Проблема в том, что я пока вообще не представляю, как именно я буду это делать.
Поэтому вместо того, чтобы срочно искать, где тут можно что-нибудь улучшить, я всю неделю читала Wiki, смотрела записи встреч и разбиралась в метриках. Мне важно сначала понять, что вообще происходит в бизнесе. Иначе можно очень бодро сделать красивый дашборд, который никому не нужен. В BI такое случается регулярно.
И ещё я пока стараюсь ничего не критиковать. Даже если я уже вижу что-то, что мне кажется странным, я сначала хочу понять, почему это сделано именно так. Когда ты только пришёл в команду и ещё не стал своим, любая критика, даже вполне конструктивная, может быть воспринята в штыки. А уж если ты пришёл с задачей навести порядок, особенно легко случайно начать наводить порядок там, где тебя об этом ещё никто не просил.
Поэтому пока я наблюдаю, задаю вопросы и пытаюсь собрать картину целиком. При этом я сама после первой недели всё ещё не уверена, что правильно выбрала эту команду. Пока просто пытаюсь понять бизнес, коллег и то, что именно от меня здесь хотят. Возможно, скоро я адаптируюсь. А может, наоборот, пойму, что первые сомнения были вполне оправданными.
Что для вас обычно является признаком того, что переход в новую команду действительно оказался удачным?
· 2 ч
Правильный подход. Сначала диагностика, потом предложения.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён