Я первую неделю в новой команде почти ничего не делала

И считаю это хорошим результатом.

Я пришла туда с довольно конкретной задачей разобраться с данными и навести в них порядок. Проблема в том, что я пока вообще не представляю, как именно я буду это делать.

Поэтому вместо того, чтобы срочно искать, где тут можно что-нибудь улучшить, я всю неделю читала Wiki, смотрела записи встреч и разбиралась в метриках. Мне важно сначала понять, что вообще происходит в бизнесе. Иначе можно очень бодро сделать красивый дашборд, который никому не нужен. В BI такое случается регулярно.

И ещё я пока стараюсь ничего не критиковать. Даже если я уже вижу что-то, что мне кажется странным, я сначала хочу понять, почему это сделано именно так. Когда ты только пришёл в команду и ещё не стал своим, любая критика, даже вполне конструктивная, может быть воспринята в штыки. А уж если ты пришёл с задачей навести порядок, особенно легко случайно начать наводить порядок там, где тебя об этом ещё никто не просил.

Поэтому пока я наблюдаю, задаю вопросы и пытаюсь собрать картину целиком. При этом я сама после первой недели всё ещё не уверена, что правильно выбрала эту команду. Пока просто пытаюсь понять бизнес, коллег и то, что именно от меня здесь хотят. Возможно, скоро я адаптируюсь. А может, наоборот, пойму, что первые сомнения были вполне оправданными.

Что для вас обычно является признаком того, что переход в новую команду действительно оказался удачным?

Я первую неделю в новой команде почти ничего не делала | Сетка — социальная сеть от hh.ru Я первую неделю в новой команде почти ничего не делала | Сетка — социальная сеть от hh.ru